¿En qué se diferencia TU aviso laboral del de los DEMÁS?

amplioLa utilización de adjetivos en la redacción genera ambigüedades (cada persona interpreta como quiere y puede), falsas expectativas, no son claras, como dice el refrán “no te digo ná y te digo tó”.

  • Amplio conocimiento: ¿cuánto es “amplio”, ¿hasta dónde? ¿es una medida de cantidad o de calidad?
  • Excelentes habilidades: ¿cuándo será excelente, mediocre, bueno, muy bueno)
  • Marcada habilidad: ¿qué medida es esa?
  • Gran capacidad: ¿desde cuánto es “gran”? ¿medida de cantidad, amplitud, etc.?
  • Amplia lectura de…
  • Excelente manejo de las relaciones interpersonales ¿no sería mejor describir qué tareas en las que involucra el trato con personas son las que interesan/importan que las sepa desarrollar?
  • Sólida formación y experiencia…
  • con Clara orientación por…

¿Será momento de darle una vuelta a la tortilla y redactar avisos laborales concretos, sin ambigüedades, describiendo claramente lo que se necesita?

¿Qué significa saber trabajar en equipo?

El 99,99% de los avisos laborales contiene la frase como requisito de competencias personales el “trabajo en equipo”.

Aunque las tareas se realicen en forma individual, hoy más que nunca, es casi imposible que TODO el trabajo sea totalmente individual. Entonces ¿qué significa saber trabajar en equipo? ¿No es, acaso, una habilidad que todos lo tenemos?

Si te preguntaran ¿sabés trabajar en equipo? Seguramente, dirías que sí.

Permitime que lo dude, no todos sabemos trabajar en equipo. Algunos lo han aprendido a través de la experiencia y con no pocos dolores de cabeza; otros, tienen realmente una facilidad para llevarse bien y colaborar en pos de la meta laboral en común y otros, tienen una deuda permanente de aprendizaje pendiente.

Según la definición del Diccionario de Competencias elaborado por CEPES Andalucía “Estudio de Identificación de Competencias Clave, Perfiles Profesionales y Nuevos Yacimientos de Empleo en la Economía Social Andaluza”:

Trabajo en equipo: Es la habilidad para participar activamente de una meta común, incluso cuando la colaboración conduce a una meta que no está directamente relacionada con el interés personal. Supone facilidad para la relación interpersonal y capacidad para comprender la repercusión de las propias acciones en el éxito de las acciones del equipo.

¿Cómo participar activamente? Teniendo:

Habilidades comunicacionales implica compartir la información que se tiene sobre las tareas que realizan.

Respeto a la diversidad: aceptar al otro como es, sin que eso traiga consecuencias negativas al grupo.

Cumplimiento con el compromiso asumido: presentar/finalizar los trabajos pactados en tiempo y forma.

Capacidad de negociación y saber cuándo decir “no”: muchas veces se asumen tareas y compromisos de tares y de  tiempo que se sabe de antemano que no se podrán cumplir pero para “no quedar mal” y que inevitablemente no se podrán cumplir por tener, quizás, otros compromisos pendientes.

Según tu experiencia ¿qué otra/s habilidades fueron necesarias para trabajar en equipo en forma exitosa?

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Si buscás trabajo, conocé tu emplebilidad

“La empleabilidad supone hacer examen de conciencia con uno mismo siendo objetivo, realista y riguroso para lograr salir y avanzar” por Juan Martinez de Salinas @JuanMartinez

Muchos cuando buscamos empleo hemos escuchado o leído esta palabra: EMPLEABILIDAD.

Se refiere a, sencillamente, cuán atractivo es tu perfil y tus competencias para el mercado laboral.

¿Cómo lo medís?

Hoy, me encuentro con esta noticia(ción) que Juan Martinez de Salinas, un reconocido profesional de Recursos Humanos en Zaragoza, España creó una app (aplicación) para iOS y Android que te permite conocer tu grado de empleabilidad, mediante:

1)      Diez bloques claves: Hábitos de búsqueda, formación (académica y complementaria), experiencia profesional, competencias (idiomáticas y técnicas), inquietudes emprendedoras, tu adecuación a las necesidades de sector profesional, objetivo profesional, expectativas profesionales y salariales, actitud y ámbito de búsqueda.

2)      Test de 48 preguntas: Preguntas seleccionadas y formuladas tras tener en cuenta diversos factores y basada en mi experiencia en este campo. No te asustes. Son muchos temas a analizar, pero te lo he puesto fácil. La mayoría de las opciones a elegir son “sí” o “no” y en otras, te doy a elegir entre varias respuestas.

3)      Guarda tus tests: Puedes realizar tantos tests como quieras, a tu ritmo, guardándote las preguntas respondidas y continuado cuando quieras. No existen unas respuestas mejores que otras, sino que debes contestar con sinceridad y ser honesto contigo mismo, para que sea una herramienta de ayuda.

4)      Informe del test

En su página web dice, Busca otra manera de hacer las cosas http://guideyourtalent.com/es/#caracteristicas

Esta herramienta te ayudará a identificar qué aspectos dependen de ti mejorarlos, mostrar la experiencia y poder llegar a las empresas de tu interés. No puedes siempre echar la culpa a los demás. Debes dar un paso al frente y trabajar en mejorar aquellas cosas que están en tu mano cambiar y que a veces dependen de dejarte vencer por la pereza o no.

¡Probalo! 

Dos pasos para tener Skype en tu ordenador

El servicio de Skype  es un software que permite comunicaciones de texto, voz y vídeo sobre Internet, fue creado en 2003 y permite que millones de personas y empresas se comuniquen mediante llamadas y videollamadas , compartir textos.

Tiene funciones que son gratuitas y otras pagas, solo necesitas:

1- abrir una cuenta de Skype

2- instalar el programa en tu PCescribiendo

Podés hacerlo en este enlace

Lo bueno es que podés hacer y recibir llamadas gratuitas a nivel nacional como internacional entre usuarios de Skype así como video llamadas, para eso vas a necesitar contar con una cámara web y si querés, un auricular con micrófono o puede ser suficiente el parlante de tu notebook.

Hoy, algunas Consultoras y/o Empresas hacen una pre-selección en las búsquedas de personal. Por lo que es importante que te vayas familiarizando con la interface y teniendo en cuenta algunas cuestiones como:

-Tu presentación visual

-El ambiente que se va a ver en la cámara

-el audio

-Incluso cómo mirar a la cámara

– Probá adjuntar archivos, fotos por si te piden que lo hagas en ese momento de la entrevista.

-En ese momento no bajés archivos, videos porque ocupa tu ancho de banda y puede entorpecer tu comunicación. Lo mismo si es un wifi compartido.

-Buscá un momento en el que nadie te interrumpa.Si estás en tu casa, avisales para que colaboren con el silencio y que no pasen detrás tuyo.

Algunas veces son pruebas que te hacen para saber si manejás herramientas que serán de uso diario en la empresa o porque has dicho que lo sabías manejar.

Esto te va a servir para que no te sientas incómodo o nervioso sino que lo tomes como si fuera una conversación cara a cara.

Candidaturas espontáneas: Cuatro tips para que tu email se abra

¿Qué hace que un email se abra o no? Te voy a pasar cuatro tips para que lo tengas en cuenta cuando enviás una candidatura espontánea y también, es útil cuando enviás cualquier email que no te lo han solicitado, ya sea una publicidad, un aviso, etc.

Los que recibimos cientos de email cada día, entre suscripciones a blog, notificaciones, mensajes privados, newsletters, tenemos como regla filtrar lo que queremos leer o lo que nos llama la atención positivamente, es decir, decidimos abrirlo.

Bien, vamos entonces a los cuatro tips:

  1. Lo que define que abramos un email y más, que abramos un archivo adjunto es EL ASUNTO. Es por eso que no hay que desestimar esta primera frase que va a leer el destinatario. El Asunto tiene que ser LLAMATIVO y a la vez EXPLICATIVO pero que sea verdad lo que va a encontrar en el cuerpo del mail sino corremos el riesgo de que nos coloquen como—>SPAMspam con lo que nunca más tendremos oportunidad de que nuestros futuros mensajes sean leídos.

  1. El ARCHIVO ADJUNTO tiene que estar bien ROTULADO. Aunque parezca ciencia ficción es innumerable la cantidad de archivos adjuntos que se envían sin chequear el nombre que se le ha puesto y que no tienen nada que ver con lo que se está tratando de comunicar en el cuerpo del mensaje. ¿Consecuencia? NO SE ABRE—>papelera-

  1. La PERSONALIZACIÓN, la diferencia en enviar un “A quien corresponda”, “Estimados Sres” a colocar en el mensaje “Sr Luis Gómez”, “ Sra Josefa López” puede ser que el email se abra o no. Vale la pena invertir un tiempo en averiguar el nombre de la persona que va a recibir el mensaje y que sea la persona que tiene algún poder de decisión sino va a la –>papelera-

  1. Con Cc. Enviar un mensaje por vez. Por ejemplo, si te postulás a varias ofertas laborales JAMÁS envíes con copia (Cc).

   Si no te diste cuenta y lo enviaste con copia, cometiste un error por partida     doble: 1- no personalizaste y 2- cuando vean que te postulaste a varias   ofertas, lo más probable es que tu email vaya a la —> papelera-

 cc1

¿Tenés algún tips o sugerencia, en positivo, para sumar y que nos ayude a que nuestro email sea leído?

Imagen de gifsanimados.org – informatica-hoy.com.ar

Las entrevistas laborales bajo la lupa II

en trevTe comento, por si no lo viste. En un post anterior Las entrevistas laborales bajo la lupa I, comencé a elaborar una reflexión sobre la metodología y métodos de algunas entrevistas laborales en el proceso de Selección.

Esto surge porque me encuentro con un artículo escrito por Liz Ryan de Human Worlplace. El pequeño inconveniente que tenía para compartirlo era que estaba escrito en inglés y quería que la mayoría pudiéramos entenderlo, así que pedí le pedí ayuda a una colega Ana Castro Mendez, Senior de RRHH, a quien agradezco su gentileza en traducir el texto y que, ahora, sí puedo compartirlo con ustedes.

Es una entrevista, no un interrogatorio. Por Liz Ryan

“Años atrás, fui a una entrevista laboral donde la entrevistadora, tenía sus preguntas para escritas en una hoja con un portapapeles. La mujer no me miró ni una sola vez durante nuestra media hora de conversación, mantuvo sus ojos pegados al portapapeles frente a ella.

Mientras contestaba sus preguntas, ella tomaba notas y fruncía su nariz, demostrándome su desaprobación sobre las palabras que salían de mi boca.

“¿Has trabajado alguna vez atendiendo llamados, con personas que se comunican por reembolsos y temas similares? Preguntó.

“No exactamente” Respondí, ganándome un movimiento de nariz por mi respuesta.

“He atendido gente por teléfono antes, no precisamente en esos temas que describió…”

“¿Cuál es tu debilidad más grande?” Me interrumpió, sin esperar a que termine de hablar.

En ese momento, yo no advertí que no tenía por qué quedarme en ese cuarto para ser insultada e ignorada. Me pude haber levantado y retirado, y debí hacerlo, pero no sabía que tenía el permiso para hacerlo, era demasiado joven.

Pensaba que el gran y aterrador mundo del trabajo era similar a un gobierno, en donde todos debíamos hacer lo que sea que los empleadores nos dijeran que hiciéramos,  ah! Ahora se mucho más!

Se está produciendo un cambio en el mercado de talentos, y ¡tú debes saber acerca de esto!

Debes ser consciente de ello, seas una persona que está en búsqueda de trabajo, o te encuentres trabajando en Recursos Humanos o aún si eres un Director buscando talentos. (…)

Quiero que todas las organizaciones en el mundo se conviertan en un lugar de trabajo para seres humanos, (Human Workplace) y obtengan todos los beneficios que ofrecen, pero sé que no ocurrirá de la noche a la mañana.

Una gran manera de que comenzar a crear un ambiente mas cálido de trabajo en tu organización es cambiando el proceso de entrevistas.

Una entrevista de trabajo no es un interrogatorio, es una conversación.

El punto de una entrevista es conversar sobre el empleo que se ofrece, no hacer concursar al postulante sobre sus debilidades y fortalezas exponiéndolo.

Una entrevista de trabajo debería ser placentera, una conversación amistosa tal como las que tenemos con la gente que conocemos en el trabajo o en el gimnasio o en cualquier lugar.

El nuevo proceso de entrevistas se llama “Entrevista con una voz humana”, cuando entrevistes un candidato utilizando una “Entrevista con una voz Humana”, tu primer pregunta debe ser, bien… cuáles son tus preguntas para mí?

No deberías lanzarles esa pregunta directamente, ya que muchos candidatos no lo esperaran, deberías introducirlos en un email, el que envías para confirmar la entrevista.. “ Por favor, trae preguntas para mí a la entrevista, iniciaremos la misma con tus preguntas!”

Un gran profesor en el Posgrado, Thomas Goodnight, nos enseño a mis compañeros y a mí las bases del análisis retorico. Recuerdo que cuando ví la temática de la clase en mi programa, pensé.. “¡Eso suena como la clase más aburrida del mundo! …No lo fue!!

Análisis Retorico resulto ser fascinante, Mr Goodnight nos enseño que la gente vive con preguntas dando vueltas en sus mentes, no caminan con sus mentes en blanco.

No puedes empezar a lanzarles información antes de que entiendan donde están y otros puntos esenciales de información que los orientaran. (…)

Una entrevista laboral funciona de la misma manera, las personas se presentan con preguntas en sus mentes, y ¡eso es genial! Deja que tu candidato tenga sus respuestas primero, no ultimo, en realidad sus preguntas son mucho más significativas que las que tú puedas hacer, por tres razones:

  • Justo como los novatos en orientación, tus candidatos no podrán relajarse para la conversación de la entrevista hasta que resuelvan ciertas curiosidades primero. Tu respuesta a sus preguntas puede hacerlos interesarse aun más en el trabajo, o dejarles en claro que no es para ellos. Responde las preguntas de tus candidatos primero, de esa manera ambos podrás concentrarse en hablar sobre el trabajo y sus antecedentes.
  • Cuando las personas hacen preguntas que han construido ellas mismas, ves a sus cerebros trabajar, y ¡es justamente eso lo que quieres en una entrevista! Nunca aprenderás más sobre una persona de las respuestas a tus preguntas como lo harás sobre sus propias preguntas.
  • Tu candidato seguramente paso algunos inconvenientes para estar contigo en ese momento, tu eres el anfitrión, la persona frente a ti es tu invitado, y los invitados ¡hacen sus preguntas primero!

La preguntas de tu candidato podrían tomar unos minutos  en responderse, o podían tomarte todo el tiempo que tenias programado para la entrevista, cualquiera de las dos circunstancias está bien. Puedes utilizar todo el tiempo que tenias programado en responder sus preguntas, y esa podría ser la mejor entrevista que alguna vez condujiste.

Si tu candidato se queda sin preguntas, no hay problema, tú tienes tus propias preguntas. (…)

Ese es tu trabajo en una entrevista de trabajo, cualquiera sea el lugar donde estés sentado, ¡sentir curiosidad! Estar atento y conocer y apreciar a la persona con la que estás hablando, no por el fin mismo (llenar el puesto o conseguir el trabajo) sino por que las personas son magnificas y especiales cada una en su particularidad.

Si sientes nervios al ir a una entrevista de trabajo como Director de RRHH, sin una lista de preguntas, aquí hay algunas para que anotes y las tengas contigo:

  • ¿Que le interesa de este trabajo? Partiendo de lo que sabe hasta ahora.
  • ¿Cómo este trabajo, según usted lo entiende, lo hará crecer?
  • ¿Que ha hecho, ya sea en el ámbito laboral o en otro ámbito, que le parezca que puede aportar para esta posición? Amo escuchar esas historias.
  • ¿Desde tu mirada a nuestra compañía y con la información que has obtenido, en que crees que podríamos mejorar? ¿Hay algo que podríamos hacer de una manera distinta a la que hacemos?

Estas buscando buen juicio, madurez (incluso en un candidato joven) y sentido común, no todos demostraran estas características, tenlo por seguro.

No deberías llevar papeles a una entrevista para hacer anotaciones que no te permitan hacer contacto visual con la persona frente a ti.-

Guarda los papeles para un momento en el que salgas y hagas anotaciones, esas anotaciones serán validas solo si logras conectar con la persona.

Es un nuevo día en el mercado de talentos. Ya sea que tu organización este sintiendo el impacto en la arena de la adquisición de talento o no,  los músculos de “Entrevista con una Voz Humana” son músculos ideales para desarrollar. Las personas no son granos de maíz para catalogar por tamaño.

Entran a entrevistas de trabajo con historias de vida increíbles, ideas, perspectivas y pensamientos que ningún guión de entrevista tradicional  podrá detectar. ¡Hazlos sentir importantes!

La entrevista con un interlocutor es un momento importante para la vida de ambos, sus consecuencias pueden cambiar sus mundos, ya sea que decidan trabajar juntos o no.

Una entrevista de trabajo no es una tarea clerical. Es una oportunidad para generar chispas que pueden iluminar nuestro planeta. ¿Puedes cambiar el dial para ver las posibilidades, y luego entrar en ellas?” Artículo completo, en inglés linkd.in/1LC3uR7

 Seas un Seleccionador o Candidato ¿Qué cambiarías o agregarías en las entrevistas de trabajo?

Enviar un CV es algo personal

cv1Situación: Los Selectores suelen recibir CV (Currículum Vitae) desde una dirección de correo, por ejemplo: mariolopez@000.com y al abrirlo ven que el CV corresponde al de una mujer o viceversa.

Esto te puede parecer una situación común, que no tiene relevancia pero tengo que decirte que sí, que es muy importante que se tenga en cuenta.

Las lecturas que se hacen son varias:

1- Que el interesado no se preocupa (o no le interesa) por enviar desde su correo personal.

2- Que la contestación puede hacerse al mismo correo (Responder) de donde se recibió y por lo tanto que esa persona se entere de la respuesta dependerá de que el “dueño” del correo le avise con lo que puede perderse un pedido de entrevista.

3- Si el Selector, en el mejor de los casos, decide solicitar una entrevista no sabe si debe responder al remitente del mensaje o al correo que figura en el CV porque no está seguro si le llegará la respuesta.

3- Deja ver poca o nada de responsabilidad por su CV y de allí se pueden inferir otras cuestiones sobre sus competencias personales.

Enviar un CV es algo personal. Es tu Historia. Por lo tanto debés cuidar todos los detalles que acompañan.

Por ejemplo:

1- Cuando enviás, no escribas “les dejo mi CV” o “Les dejo mi CV por si les sirve”. Si no demostramos interés en lo que enviamos ¿por qué creés que otra persona (que tiene otros cientos en su escritorio) se tomará el trabajo de verlo?

Muchas veces, no pasa por un desinterés, sino que no reparamos en “cómo se ven nuestras acciones”, en “cómo nos ven los demás”.

Así que cuando respondas a una oferta laboral cuidá TODOS los detalles y hacete cargo de tu CV desde el momento que sale de tu bandeja de salida.